Lean startup et MVP : tester votre idée avant de dépenser tout le budget

La plupart des nouveaux produits n'échouent pas parce qu'ils ont été mal programmés. Ils échouent parce qu'on a construit quelque chose dont personne n'avait besoin sous cette forme. Le lean startup est une façon de travailler qui permet de le repérer tôt et à peu de frais.

La méthode a été décrite par Eric Ries dans « The Lean Startup » (2011), à partir des travaux de Steve Blank sur le développement client (customer development). Son principe est simple : considérez votre idée comme un ensemble d'hypothèses, vérifiez les plus importantes auprès de vraies personnes et ne construisez que ce qu'il faut pour obtenir une réponse.

À qui s'adresse ce guide

Aux fondateurs qui ont une idée d'application ou de service et se demandent par où commencer. Aux entreprises qui veulent lancer un nouveau produit sans dépenser une grosse somme pour quelque chose qui risque de ne pas prendre. Et à toute personne qui entend « faisons un MVP » et veut savoir ce que cela signifie vraiment.

Ce que vous trouverez dans les quatre sujets

1. Qu'est-ce qu'un MVP — une définition sans jargon, les types de MVP, des exemples connus et les malentendus les plus fréquents.
2. Méthode lean startup — le cycle construire–mesurer–apprendre, les hypothèses, la décision de changer de cap et l'application de la méthode à la création d'un vrai produit.
3. Lean canvas — comment décrire un modèle économique sur une seule feuille et trouver l'hypothèse la plus risquée.
4. Product-market fit — comment savoir que le produit répond à un vrai besoin et que mesurer après la sortie de la première version.

L'essentiel en un paragraphe

Ne commencez pas par une liste de fonctionnalités. Commencez par la question : quelle hypothèse, si elle s'avère fausse, tue toute l'idée ? Trouvez le moyen le moins cher de la vérifier : parfois une conversation avec des clients, parfois une page d'inscription, parfois une application qui fonctionne avec une seule fonction. Mesurez ce que les gens ont fait, pas ce qu'ils ont dit. Ensuite, décidez : vous continuez, vous changez de cap ou vous arrêtez avant de dépenser davantage.

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